CIRCULAR RELATIVA A LA PROPUESTA DE MEJORA DE LAS SALAS CIMACC 091

Ya ha leído 0% Desde esta Organización Sindical se quiere hacer constar y plantear una propuesta de mejora relativa a las Salas CIMACC, al entender que existen una serie de disfunciones organizativas, normativas y de personal, y por ello se ha remitido escrito registrado al efecto al Consejo de Policía. Las Salas 091 de Policía Nacional han sido históricamente el centro neurálgico de la coordinación policial en el ámbito provincial, canalizando las llamadas de emergencia al 091 y coordinando los recursos de las Comisarías de su demarcación; con la evolución tecnológica y la aprobación del Plan Estratégico vigente de la Policía Nacional, se consolidó el proceso de modernización de dichas salas, materializándose en la creación de los CIMACC-091, concebidos como centros de mando, comunicación y control de última generación. Esta transformación estructural se ha llevado a cabo de forma operativa, sin que haya existido una regulación específica, sistematizada y adecuada a la nueva realidad; las Salas CIMACC Regionales han asumido de hecho funciones y responsabilidades que superan ampliamente las funciones propias que realizaban las antiguas y extintas salas provinciales, sin que se haya producido una actualización de las siguientes cuestiones: • La dependencia orgánica y funcional de estas Salas dentro de la estructura policial. • El catálogo de puestos de trabajo y las Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT) afectadas. • Las instrucciones o normativa interna que determinen las funciones de sus componentes. • El nivel jerárquico exigido para el ejercicio del mando en estas Salas. Esta situación es especialmente patente en Castilla-La Mancha, donde la Sala CIMACC Regional de Toledo, única sala de la Comunidad, coordina los indicativos policiales, actualmente, las provincias castellanomanchegas de Toledo, Guadalajara y Cuenca, quedando pendiente de incorporar las provincias de Ciudad Real y Albacete, y una vez integradas se gestionará un ámbito territorial de más de 79.000 km² y una población de referencia superior a dos millones de habitantes, sin que exista ninguna norma específica que regule esta nueva realidad; así a título de ejemplo e ilustrativo al caso que nos ocupa, esta Sala CIMMAC Regional de Toledo gestiona actualmente, en un turno medio, entre 1.500 y 2.000 llamadas diarias al 091 (estimación operativa de referencia), coordinando entre 50 y 80 indicativos policiales simultáneos procedentes de cinco provincias. Al no existir una normativa específica y clara, los operadores afrontan incidentes críticos emergencias con múltiples recursos— sin un protocolo claro que determine qué sala asume el mando y qué plantillas locales deben actuar de manera autónoma. Esta “regionalización” del CIMMAC ha generado una anomalía y una serie de incidencias tanto desde el punto de vista jurídico como normativo; así a título de ejemplo clarificador en un atentado o incidente de orden público grave con víctimas en varias provincias de Castilla-La Mancha, el CIMACC de Toledo asumiría la coordinación de recursos de las cinco provincias ( más de 79.000 km² y más de 2 millones de habitantes) si bien al depender orgánicamente de la Comisaría Provincial de Toledo, el mando de incidente no puede ser asumido formalmente por el Jefe de Sala sin una orden expresa del Comisario Provincial, quien a su vez no tiene competencia sobre los recursos de otras provincias, generando un vacío de mando real que retrasa la respuesta operativa. Además ha ocasionado una redistribución anormal y asimétrica de efectivos, al producirse por un lado una reducción neta de efectivos policiales, ya que las Comisarias cuyas salas 091 fueron suprimidas y sus puestos de trabajo liberados no han sido reasignados al CIMMAC regional, asumiendo este una carga mayor (mayor volumen de llamadas, más indicativos coordinados, mayor complejidad de incidentes interprovinciales), y persistiendo catálogos de puestos de trabajo obsoletos que no reflejan las nuevas necesidades operativas, y constituyendo un riesgo no solo para la seguridad ciudadana, sino un deterioro de las condiciones de trabajo de los funcionarios policiales del CIMMAC. Por parte de esta Organización Sindical se realizan una serie de propuestas de mejoras concretas: Que la dependencia de los CIMMAC Regionales, sea tanto orgánica como funcionalmente de la Jefatura Superior de Policía correspondiente, con un ámbito territorial definido, ya que la dependencia de una Comisaría Provincial, consideramos, que es estructuralmente incongruente con dicho ámbito competencial, y puede afectar a la cadena de mando operativo. Modificación del Catálogo de Puestos de Trabajo al objeto de poder crear puestos específicos para los CIMACC Regionales conforme a indicadores objetivos de volumen y carga de trabajo (llamadas gestionadas, número de indicativos policiales coordinados por turno, población de referencia y extensión geográfica, número de provincias integradas, comisarias dependientes, unidades especiales coordinadas…) así como una redistribución de los puestos liberados en las Comisarias de origen. Que se delimiten claramente y con precisión las funciones a realizar y gestionar por la Sala Regional, y que debe seguir gestionándose a nivel local, al objeto de evitar solapamientos o dobles funciones o vacíos de función o conflictos entre mandos. Adecuación del nivel jerárquico del Jefe de Sala CIMACC Regional, el cual sea desempeñado como mínimo por un Inspector/a de la Escala Ejecutiva, con Jefes de Turno de la Escala de Subinspección, y al objeto de garantizar la actividad operativa de manera ininterrumpida; la exigencia de la Escala Ejecutiva iría orientada a evitar disfunciones en la toma de decisiones, así como una mayor capacidad de decisión en incidentes críticos, emergencia grave o incidente de seguridad y capacidad de interlocución con mandos superiores o Delegaciones de Gobierno o mandos de otros cuerpos policiales o servicios de emergencia de otras administraciones En base a todo esto lo expuesto anteriormente esta Organización Sindical ha solicitado al Consejo de Policía, mediante escrito registrado al efecto, lo siguiente: • La aprobación de una normativa (Instrucción o Circular de la DAO) que regule la dependencia orgánica de los CIMACC Regionales, adscribiéndolos formalmente a las Jefaturas Superiores de Policía al amparo de la Orden INT/859/2023. • Promover, previa negociación en el Consejo de Policía, la modificación del catálogo de puestos de trabajo, creando los puestos específicos del CIMACC Regional y redistribuyendo los efectivos conforme a indicadores objetivos de carga de trabajo. • Aprobar una Instrucción de Funciones del CIMACC Regional que delimite con claridad las responsabilidades de sus componentes y establezca protocolos de coordinación con plantillas locales y unidades especiales. • Establecer en el catálogo de puestos que el puesto de Jefe de Sala CIMACC Regional sea desempeñado, como mínimo, por un Inspector/a de la Escala Ejecutiva, con Jefes de Turno de la Escala de Subinspección. EN UFP DEFENDEMOS TUS DERECHOS . Leer Escrito. Click aquí. AVISO: El fichero adjunto puede contener datos de carácter personal sujeto a protección legal. Los destinatarios exclusivos del fichero son los afiliados de UFP en sus cualidades de integrantes de la Policía Nacional. Queda prohibida la distribución o publicación del fichero adjunto en otros medios o con personas no afliadas a UFP o ajenas a la Policía Nacional.

Main Menu

CIRCULAR RELATIVA A LA PROPUESTA DE MEJORA DE LAS SALAS CIMACC 091

Últimos Artículos

Más Leído

¡Mismo Sindicato, Nueva Personalidad!